أدخل الوحدات والفرص والعيوب لعملية أو أكثر واحصل على DPMO ومستوى Sigma.
| العملية | الوحدات | الفرص/الوحدة | العيوب | |
|---|---|---|---|---|
| العملية | الفرص | العيوب | DPO | DPMO | العائد % | Sigma | التقييم |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Assembly line A | 6,000 | 18 | 0.003000 | 3,000 | 99.700 | 4.25 | جيد |
| Welding cell B | 2,000 | 30 | 0.015000 | 15,000 | 98.500 | 3.67 | متوسط الصناعة |
| Packing C | 4,800 | 7 | 0.001458 | 1,458 | 99.854 | 4.48 | جيد |
| الإجمالي (مجمّع) | 12,800 | 55 | 0.004297 | 4,297 | 99.570 | 4.13 | جيد |
| مستوى Sigma | DPMO | العائد % |
|---|---|---|
| 1.0σ | 691,462 | 30.8538 |
| 1.5σ | 500,000 | 50.0000 |
| 2.0σ | 308,538 | 69.1462 |
| 2.5σ | 158,655 | 84.1345 |
| 3.0σ | 66,807 | 93.3193 |
| 3.5σ | 22,750 | 97.7250 |
| 4.0σ | 6,210 | 99.3790 |
| 4.5σ | 1,350 | 99.8650 |
| 5.0σ | 233 | 99.9767 |
| 5.5σ | 31.7 | 99.9968 |
| 6.0σ | 3.4 | 99.9997 |
DPMO (العيوب لكل مليون فرصة) يضع العمليات المختلفة في درجة تعقيدها على مقياس واحد: فالقطعة التي فيها 12 موضعًا يمكن أن يحدث فيه عيب لا تُقارن مباشرة بقطعة فيها 4 مواضع. وتعطي الحاسبة DPU وDPMO والعائد ومستوى Sigma لكل عملية، ورقمًا مجمعًا واحدًا لها كلها.
حدّد الفرص بعناية وثبّت التعريف: زيادة عدد الفرص تخفض DPMO دون أي تحسن حقيقي.
مستوى Sigma وفق العرف طويل المدى في جداول تحويل Six Sigma المنشورة، والرقم المجمع يجمع العمليات بالطريقة الصحيحة لا بأخذ متوسط مستويات Sigma. والحساب مختبر مقابل جدول التحويل ومثال محلول.
هذه بيانات زر «جرّب مثالًا»: ثلاث عمليات.
| العملية | الوحدات | الفرص لكل وحدة | العيوب | DPMO | Sigma |
|---|---|---|---|---|---|
| Assembly line A | 500 | 12 | 18 | 3,000 | 4.25 |
| Welding cell B | 200 | 10 | 30 | 15,000 | 3.67 |
| Packing C | 1,200 | 4 | 7 | 1,458 | 4.48 |
| كل العمليات | 1,900 | 55 | 4,297 | 4.13 |
خلية اللحام B فيها أكبر عدد عيوب لكل فرصة وأقل Sigma، لذلك هي الهدف الأول رغم أن Packing C تنتج وحدات أكثر.