SPC Engine

الصق قراءاتك واعرف في ثوانٍ هل العملية مستقرة وقادرة، ولماذا.

نوع البيانات
حجم المجموعة الفرعية (n)
⁦n = 1⁩: مخطط الأفراد / المدى المتحرك ⁦(I-MR)⁩. من 2 إلى 8: مخطط ⁦X̄-R⁩. من 9 فأكثر: مخطط ⁦X̄-S⁩.
حدود المواصفة
كلها اختيارية. بدون حدود تحصل على خرائط التحكم فقط.
البيانات · 15 قراءة
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
الصق عمودًا من Excel في أي مكان بالصفحة بـ Ctrl+V
أدخل بياناتك على اليسار واضغط "تحليل" لإنشاء مخططات الضبط، ومؤشرات القدرة، وتشخيص قواعد Nelson.

عن SPC Engine

طريقة الحساب · مثال محلول · المراجع

ماذا تفعل الأداة

تجيب SPC Engine عن السؤالين اللذين تبدأ بهما أي مراجعة لعملية إنتاج: هل العملية مستقرة (تحت السيطرة الإحصائية)، وهل هي قادرة على تحقيق المواصفة؟ الصق قراءاتك فتختار الأداة خريطة التحكم المناسبة لحجم المجموعة، وتفحصها بحثًا عن الأسباب الخاصة، وتعطيك Cp وCpk وPp وPpk مع العدد المتوقع خارج الحدود لكل مليون قطعة، وجملة توضح هل تحتاج إلى تقليل التشتت أم إعادة التمركز.

استخدمها للقياسات مثل الطول والوزن والعزم والضغط (خرائط I-MR وX̄-R وX̄-S)، ولعدّ القطع المعيبة أو العيوب (خرائط p وnp وc وu).

طريقة الحساب

حدود التحكم واختبارات الأسباب الخاصة ومؤشرات القدرة وفق دليل AIAG SPC وMontgomery. والنتائج مختبرة مقابل مجموعات بيانات مرجعية محللة في برامج إحصائية متخصصة، وتُفحص طبيعية البيانات قبل عرض القدرة. اقرأ الاستقرار أولًا: أرقام القدرة من عملية غير مستقرة لا تتنبأ بالدفعة القادمة.

مثال محلول

هذه بيانات زر «جرّب مثالًا»: 15 قراءة فردية بمواصفة من 23.0 إلى 25.0.

النتيجةالقيمة
الخريطةI-MR
الخط المركزي والحدود24.167 · UCL 25.098 · LCL 23.236
اختبارات الأسباب الخاصةلا توجد إشارات: مستقرة
Cp · Cpk1.07 · 0.90
Pp · Ppk1.29 · 1.08
المتوقع خارج الحدودنحو 3,704 PPM

العملية مستقرة لكنها غير قادرة مقارنة بالهدف الشائع 1.33. التشتت وحده يستهلك 93% من التفاوت، لذلك المهمة الأساسية تقليل التشتت، كما أن المتوسط أعلى قليلًا من منتصف التفاوت.

المراجع

  • AIAG, Statistical Process Control (SPC) Reference Manual, 2nd edition.
  • Montgomery, D. C., Introduction to Statistical Quality Control.
  • Nelson, L. S. (1984), “The Shewhart Control Chart: Tests for Special Causes”, Journal of Quality Technology.