أدخل بيانات وردية واحدة واعرف أين ذهب الوقت، بالدقائق وبالقطع.
| الخسارة | الدقائق | القطع | % من الوقت |
|---|---|---|---|
| التوقف | 52.0 | نحو 520 لم تُنتَج | 10.83 |
| السرعة | 48.0 | نحو 480 لم تُنتَج | 10.00 |
| الجودة | 15.0 | 150 مرفوضة | 3.13 |
الفاعلية الكلية للمعدات (OEE) توضح كم من وقت الإنتاج المخطط تحوّل إلى قطع جيدة بالسرعة المثالية. وتقسم الفاقد إلى ثلاثة: التوفر Availability (توقف الماكينة)، والأداء Performance (عملت أبطأ من الزمن المثالي)، والجودة Quality (أنتجت قطعًا غير جيدة من أول مرة). كما تحوّل الحاسبة كل فاقد إلى دقائق وقطع لترى أين ذهب الوقت وأي فاقد تبدأ به.
OEE وفق تعريف Nakajima ومعهد JIPM الياباني (TPM)، وتُقارن النتيجة بالمستويات العالمية لكل عامل. والحساب مختبر مقابل مثال محلول منشور.
هذه بيانات زر «جرّب مثالًا»: وردية 8 ساعات (480 دقيقة)، و52 دقيقة توقفات غير مخططة، وزمن دورة مثالي 6.0 ثوانٍ، و3,800 قطعة منتجة منها 3,650 جيدة.
| النتيجة | القيمة | الفاقد |
|---|---|---|
| Availability | 89.17% | 52 دقيقة توقف |
| Performance | 88.79% | 48 دقيقة تشغيل بطيء |
| Quality | 96.05% | 150 قطعة (15 دقيقة) |
| OEE | 76.04% | نموذجي مع مجال للتحسين |
أكبر خسارتين، التوقفات والتشغيل البطيء، متساويتان تقريبًا، لذلك تستحقان المراجعة قبل الجودة.